تحولات اخیر در ساختار مدیریتی شهرستانهای آذربایجانشرقی و انتصاب فرمانداران باسابقه در شهرستانهایی مانند تبریز، آذرشهر، مرند، جلفا، ورزقان، هریس و هوراند توجهها را به سمت انتخاب فرمانداران دیگر شهرستانها متوجه کرده است. انتخاب فرماندارانِ دارای تجربه مدیریتی و آگاهی آنها از ظرفیتهای اجتماعی و فرهنگی مناطق، نمایانگر تمایل به استانداردسازی عملکرد و ایجاد تحول در مدیریت شهرستانهاست.
با توجه به سوابق فرمانداران تعیین شده توسط استاندار، میتوان به طور تقریبی ویژگیهای افراد مورد نظر برای تصدی پست فرمانداری سایر شهرستانها را پیشبینی کرد. این ویژگیها به شکل زیر میباشند:
1. تجربه مدیریتی در وزارت کشور: فرمانداران جدید استان بیشتر از کسانی هستند که تجربه کار در وزارت کشور و نهادهای مرتبط را دارند. این تجربه میتواند به آنها کمک کند تا مشکلات محلی را بهتر درک کرده و ارتباط موثری بین شهرستانها و نهادهای بالادستی برقرار کنند.
2. مسیر حرفهای از پستهای پایه: یکی از ویژگیهای فرمانداران جدید، شروع کار از پستهای ابتدایی مانند بخشداری و بالا رفتن تدریجی در سلسلهمراتب مدیریتی است. این مسیر به آنها کمک کرده تا با چالشها و نیازهای محلی آشنا شوند و مهارتهای مدیریتی خود را تقویت کنند که میتواند زمینهساز مدیریتی کارآمدتر و نزدیکتر به نیازهای مردم باشد.
3. توجه به مسائل اجتماعی و فرهنگی: آذربایجانشرقی با تنوع فرهنگی و اجتماعی زیادی که دارد، به فرماندارانی نیاز دارد که بتوانند از این ظرفیتها برای ایجاد همبستگی و پیشرفت استفاده کنند.
4. پرهیز از نیروهای سختگیر: استفاده از مدیرانی که نگاه سختگیرانه دارند میتواند روابط مردم و مسئولان را تیره کند. در عوض، انتخاب کسانی که بر تعامل و احترام به تنوع دیدگاهها تأکید دارند، میتواند اعتماد عمومی را تقویت کرده و مشارکت مردم را افزایش دهد. این رویکرد میتواند به افزایش صلح اجتماعی و کاهش تنشهای فرهنگی کمک کند.
5. تعامل با منتقدین و شفافیت در عملکرد: فرمانداران باید بتوانند با شنیدن نظرات مختلف و باز کردن فضا برای گفتوگوی سازنده، تصمیمگیریهای بهتری انجام دهند. این تعامل میتواند کیفیت تصمیمات را بالا ببرد و مردم احساس کنند صدای آنها شنیده میشود.
6. حمایت از رسانهها و خبرنگاران: فرمانداران باید فضایی فراهم کنند که خبرنگاران بتوانند آزادانه و بدون فشار فعالیت کنند. حمایت از رسانهها و خبرنگاران میتواند به پیشرفت نظارت اجتماعی و ارتقای کیفیت اطلاعات عمومی منجر شود و اعتماد عمومی را تقویت کند.
با توجه به ویژگیهای فرمانداران جدید و رویکردهای مورد نظر، میتوان انتظار داشت که در آینده نیز این اصول در انتخابهای بعدی رعایت شود. انتخاب مدیرانی با دیدگاههای سازنده و رویکردهای مردمی میتواند زمینهساز تحولی مثبت در مدیریت محلی و تقویت اعتماد عمومی باشد. این مسیر، فرصتی برای ایجاد تحول پایدار و ارتقای مشارکت اجتماعی در استان فراهم میآورد.